Gestire un'attività in franchising al dettaglio

I migliori consigli per supportare il tuo personale in vista dell'estate.

Non è un segreto che la prima parte dell'anno, da gennaio a maggio, possa essere difficile, soprattutto per quanto riguarda il morale dei dipendenti e il loro flusso di cassa. I propositi per l'anno nuovo sono stati infranti, fuori fa freddo e l'estate sembra molto lontana. Di conseguenza, i tuoi dipendenti cercheranno modi per rallegrarsi. Ma con gli stipendi mensili allungati e la maggior parte delle persone che lavorano nella vendita al dettaglio hanno un salario minimo nazionale, lo stress può davvero fare la differenza, influenzando spesso le prestazioni e la produttività sul lavoro. Quindi cosa può fare la tua azienda per fidelizzare i dipendenti leali e supportarli durante i primi mesi dell'anno. Segui questi semplici suggerimenti e solleva l'umore di tutti in azienda:

  1. Incoraggiare i dipendenti a tenersi in forma. Quando fuori gela, la palestra può sembrare l'unica opzione per tenersi in forma. Tuttavia, quando i soldi sono limitati, un abbonamento a una palestra potrebbe essere l'ultima cosa per cui qualcuno vuole sborsare. Quindi perché non offrire abbonamento gratuito o scontato alla palestra per il tuo staff? O forse potresti offrire una lezione di ginnastica durante l'ora di pranzo? Questo sarebbe un ottimo modo per consentire alla tua squadra di conoscersi e lavorare in gruppo. Qualunque cosa tu faccia, incoraggiare i dipendenti a rimanere attivi e in salute porterà a benefici a lungo termine per l'azienda. Dopotutto, un team sano e felice garantisce una migliore produttività per l'azienda.
  2. Porre sfide. Per migliorare il benessere generale, impostare sfide informali per aiutare i dipendenti a raggiungere i propri obiettivi. Ad esempio, premiateli per aver partecipato a un seminario di educazione finanziaria in loco, facendo un passo verso la compensazione del loro debito, mettendo da parte i risparmi mensili o persino preparando un pranzo sano ogni giorno. Queste sfide possono essere grandi o piccole, ma in entrambi i casi manterranno i dipendenti impegnati a raggiungere i loro obiettivi durante i lunghi mesi invernali.
  3. Offrire incontri one-to-one con consulenti finanziari. Offrire ai tuoi dipendenti l'opportunità di incontrare faccia a faccia con un consulente finanziario qualificato aiuta a migliorare le loro abitudini finanziarie personali. Potresti iniziare in piccolo, offrendo un seminario di pianificazione finanziaria in loco a coloro che sono interessati e poi pensare se vale la pena offrire appuntamenti uno contro uno. Ciò aiuterebbe il personale con una serie di argomenti, dal budget alla pianificazione della pensione.
  4. Pensa a dove puoi offrire uno sconto. Un modo semplice per aiutare i dipendenti a guadagnare più denaro all'inizio dell'anno è quello di offrire sconti negoziati sull'assicurazione auto, casa, tecnologia e giornate con la famiglia. Alcune aziende forniscono anche un programma di acquisto volontario dei dipendenti, che consente al loro personale di acquistare articoli per la casa e servizi educativi attraverso la detrazione del libro paga. I dipendenti sono maggiormente in grado di assumere il controllo delle proprie finanze stabilendo limiti di spesa, soprattutto quando lavorano nel settore del commercio al dettaglio.
  5. Riconosci il duro lavoro. Assegna un dipendente ogni settimana o mese per un lavoro eccezionale. Potresti farlo per tutto il resto dell'anno, ma assicurati di riconoscere l'impiegato vincente con un annuncio al resto della squadra e un piccolo premio, come una bottiglia di vino o un buono ristorante. Ciò motiverà sia l'individuo che il resto della squadra, che si sentiranno in dovere di provare a vincere il premio la prossima volta. L'annuncio del programma e l'incoraggiamento di una sana concorrenza all'inizio dell'anno dovrebbero aiutare a motivare i dipendenti. Anche la retribuzione basata sul merito (tramite stipendio, indennità, ferie, premi, ecc.) È un modo efficace per allineare i tuoi obiettivi di business con quelli finanziari dei tuoi migliori. Ma non dimenticare che esiste un legame tra stress e produttività e i membri del personale che lavorano più duramente e sono in piedi tutto il giorno, avranno bisogno di una vacanza per alleviare lo stress più spesso di alcuni. Aumenta la fedeltà con le persone migliori o paga il prezzo.
  6. Rivedi la tua offerta di benefit. La prima parte dell'anno è un ottimo momento per esaminare il pacchetto di benefit che offri ai dipendenti. Quanto più puoi fare per mostrare supporto e cura per il tuo personale, tanto più è probabile che tu mantenga e attiri i migliori talenti. Avete una pensione o un piano sanitario? Potete fornire un'auto aziendale? Offrite aiuto per il benessere finanziario? Cerca di fare tutto il possibile per creare un'atmosfera di comprensione e supporto, in cui i tuoi dipendenti abbiano la sensazione di poter venire da te, sia che stiano lottando finanziariamente o emotivamente.

Qualunque sia il settore di cui fai parte, il tuo team è fondamentale per garantire il successo della tua attività. Se dimostri che sei lì per sostenerli, rendendo la vita un po 'più facile dall'inizio dell'anno e oltre, è più probabile che rimangano motivati ​​e coinvolti. Questo non solo aumenterà la produttività sul lavoro, ma aumenterà la probabilità che rimangano fedeli all'azienda per molto tempo a venire.